日前，云投集团发布《数字云投白皮书》，明确将聚焦关键着力点，按照阶段式发展推动企业全面转型数字化，打造国企数字化转型新范式、新标杆。

《数字云投白皮书》由数字化转型必要性、战略及信息化业务现状分析、数字云投建设内容等部分构成，明确提出，面对新冠肺炎疫情等严峻复杂的外部环境，国企迫切需要通过数字化转型提升核心竞争力，与其地位和作用相匹配。云投集团将以数字化转型增强内生动力，促进高质量发展，尽快实现“打造省级综合性投资公司，尽快成为世界500强企业”的最新战略定位。

白皮书列出了企业发展的几个阶段目标。其中，2020年至2021年，云投集团将完成数字化云平台建设，基础设施（IaaS）与PaaS、大数据、平台治理与服务（含云间）集成。贯通战略主线实现管控数字化，升级或重构集团人、财、物共享管理体系。促进云投产业数字化、赋能商业创新，初步形成数字化服务能力，数字经济取得实质性突破。2022年至2023年，实现各产业产品创新、生产运营、用户服务和产业生态数字化。同时集团数字化管控“高效运行”，形成有竞争力的数字化运营能力，数字经济大见成效。2024年至2025年，提供企业（数字化）服务，实现数智企业、工业互联、产业互联，云平台与服务全面运营，PaaS、SaaS和DaaS数据应用具备价值输出能力。此外，提供数据运营与商业创新服务，服务运营与数据增值，产业数字化场景深化。打造数字产业化创新能力，为云投乃至省内企业提供数字化、智能化和商业创新服务，数字经济立起标杆典范。

根据《数字云投白皮书》，企业数字化转型的关键着力点是进行信息管理到平台赋能、产业运营到商业创新、点状补齐到上云融云、数字助力到数字产业转变。结合发展实际，数字云投转型框架为“114+N”。第一个“1”为基于云南省云上云中心打造1朵云，构建统一基础设施底座；第二个“1”为搭建1个企业管理数字化平台，提供对内、对外信息服务，实现统一大数据平台驱动精益运营及智慧决策；“4”表示为政府、企业、用户及员工提供服务；“N”则表示构建公益、金融、康养、医疗、能源、工业互联、农业、文旅等N个云投集团所属板块行业云，全面进行产业数字化升级。

云投集团相关负责人表示，数字云投实践后，将产生多项价值。其中，通过企业上云推动烟囱式到云端融合，实现上云融云；通过智能端联、数据融合，进行数据驱动，实现数智决策、数智运营；通过平台赋能，进行资源集约、服务共享，实现业务自驱、产业带动；通过产业互联，实现主业做强、链式发展、商业创新，最终打造经济新引擎。（昆明日报 记者张怡报道）